2025年10月18日上午，濟南公司在駐地會(huì )議室組織召開(kāi)職工夜校暨培訓班開(kāi)班儀式，分公司領(lǐng)導班子、職能處室負責人、本埠項目經(jīng)理及部分本埠學(xué)員共計44人現場(chǎng)參會(huì )，其余學(xué)員共計89人視頻參會(huì )。
本次職工夜校聚焦項目經(jīng)理、主任工程師、商務(wù)經(jīng)理及預算主管、生產(chǎn)經(jīng)理、材料主管、安全主管、主任工程師（安裝）七大關(guān)鍵崗位序列，圍繞“創(chuàng )建學(xué)習型組織，賦能高質(zhì)量發(fā)展”目標，制定了為期15周的標準化培養方案。培訓采用“線(xiàn)上+線(xiàn)下”“理論+實(shí)戰”相結合的混合教學(xué)模式，設置具有崗位特色的核心課程模塊，旨在全面提升學(xué)員的專(zhuān)業(yè)能力與綜合素養，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)人才支撐。
會(huì )上，首先由副總經(jīng)理孫立舉宣讀《關(guān)于成立“煙建集團濟南公司職工夜�！钡耐ㄖ�，文件明確由總經(jīng)理張建軍擔任校長(cháng)，副總經(jīng)理孫立舉擔任副校長(cháng)，其余領(lǐng)導班子成員及3名處室負責人擔任各序列培訓班班長(cháng)；隨后，校長(cháng)張總作開(kāi)班動(dòng)員講話(huà)，圍繞職工夜校的長(cháng)效推進(jìn)提出三項關(guān)鍵要求：一是要求學(xué)員“學(xué)有所成”，希望大家珍惜機遇，端正態(tài)度，緊緊圍繞七大序列人才培養目標，將夜校學(xué)習視為賦能職業(yè)生涯的戰略投資，沉下心來(lái)練內功、強本領(lǐng)；二是要求講師“教有所實(shí)”，指出講師團隊必須源于實(shí)戰、傳授真經(jīng)，課程內容要聚焦一線(xiàn)難題，提供“拿來(lái)即用”的解決方案，確保培訓的實(shí)效性；三是要求教務(wù)處“管有所效”，通過(guò)筆記歸檔、課程評分、結業(yè)考核與晉升激勵等硬措施，樹(shù)立“以學(xué)促干、以績(jì)識人”的鮮明導向，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的學(xué)習氛圍，真正讓知識轉化為推動(dòng)公司發(fā)展的強大動(dòng)力。最后，各序列培訓班班長(cháng)依次介紹本班課程設計思路與預期培訓效果，張總現場(chǎng)點(diǎn)評并給予指導性意見(jiàn)，為后續培訓實(shí)施奠定堅實(shí)基礎。
本次職工夜校暨培訓班開(kāi)班儀式的圓滿(mǎn)舉行，不僅為濟南公司職工夜校的后續推進(jìn)注入強勁動(dòng)能，更標志著(zhù)分公司系統化、實(shí)戰化人才培養工作正式拉開(kāi)帷幕。下一步，濟南公司將以職工夜校為重要契機，持續深化學(xué)習型組織建設，以高質(zhì)量培訓賦能員工成長(cháng)，助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中行穩致遠、再創(chuàng )佳績(jì)。
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